Intysify is de duurzaamheidstak van het Brusselse adviesbureau Intys. De consultants werken midden in de operaties van hun klanten, in aankoop, supply chain, energie en rapportering, om klimaat- en ESG-doelen om te zetten in meetbare resultaten.
Over Intysify
Intysify werd opgericht door drie medewerkers van Intys, een Brussels adviesbureau voor operationele excellentie, als tak die zich op duurzaamheid toelegt. Met de meer dan 15 jaar ervaring van Intys in operationele excellentie verbindt het strategie-uitvoering en duurzaamheid, zodat klanten een doeltreffende en meetbare milieutransitie maken. In 2025 telde het meer dan 50 consultants die zich inzetten voor duurzame transformatie, meer dan 25 projecten met positieve impact en meer dan 16 bedrijven die het in hun transitie begeleidde. De expertise omvat decarbonisatie, duurzaam aankopen, ESG- en CSRD-rapportering, duurzame producten en diensten, begeleiding bij certificeringen, circulaire economie en duurzame financiering. Het werkt voor klanten in energie, retail en logistiek, industrie en de publieke sector, als versterking van hun teams of met projecten van begin tot eind. Naast advies biedt het opleidingen op maat en organiseert het rondetafels, zoals een rondetafel over decarbonisatie met Lhoist en een ontmoeting van Belgische aankopers over duurzaam aankopen. Intysify is gevestigd aan de Tervurenlaan in Brussel.
Wat Intysify heeft gerealiseerd
Belgian advanced materials multinational (anonymised)Geavanceerde materialen
Meer dan 400 kritieke leveranciers betrekken bij duurzaam aankopen
Een Belgische multinational in geavanceerde materialen, die tegen 2035 netto nul wil voor scope 1 en 2, had net een beleid voor duurzaam aankopen gelanceerd en wilde ESG-engagementen van meer dan 400 kritieke leveranciers wereldwijd. De betrokkenheid van leveranciers was laag, vooral bij kmo's, de aankoopteams waren nog weinig mee, en tools zoals EcoVadis waren niet gekoppeld. Een consultant van Intysify coördineerde de uitrol in alle aankoopafdelingen: één uitrolkader, een opvolgingstool die Ariba- en EcoVadis-data samenbrengt, uitnodigingen aan leveranciers om de UGSSP te ondertekenen en een EcoVadis-beoordeling in te vullen, escalatiepaden voor leveranciers die niet reageren of een hoog risico vormen, en opleiding van aankopers in alle regio's. Intysify droeg ook bij aan het governancekader voor CBAM-conformiteit.
De meeste kritieke leveranciers betrokken in minder dan een jaar
Meer dan de helft voltooide een geverifieerde EcoVadis-beoordeling
Duurzaam aankopen verankerd als pijler van de wereldwijde operaties
Leveranciers betrekken voor 45% minder scope 3-uitstoot tegen 2030
Een grote Belgische retailer wil zijn scope 3-uitstoot tegen 2030 met 45% verminderen, en het grootste deel van zijn voetafdruk komt uit de toeleveringsketen. De leveranciers gaan van multinationals tot kmo's, en velen missen data, methode of middelen wanneer de jaarlijkse gegevensverzameling start. Sinds juli 2024 ondersteunt een consultant van Intysify de decarbonisatiestrategie: ze behandelt vragen van leveranciers, spoort knelpunten op en analyseert waarom sommige leveranciers niet rapporteren, vergelijkt aangegeven data met externe schattingen en volgt grote verschillen op, en werkt met de interne teams zodat koolstof deel wordt van de commerciële onderhandelingen.
Leveranciersbetrokkenheid afgestemd op elke rapporteringsdrempel
Betrouwbaardere koolstofdata van leveranciers
Klimaat ingebouwd in de commerciële onderhandelingen
Een diagnose van duurzaam aankopen volgens ISO 20400
Brussels South Charleroi Airport (BSCA) wilde starten met duurzaam aankopen. In maart 2025 voerde Intysify een opdracht van twee weken uit: interviews met aankopers, technische verantwoordelijken en directie, een analyse van de interne aankoopdocumenten en een kwalitatieve beoordeling volgens elke pijler van ISO 20400, de internationale norm voor duurzaam aankopen. De bevindingen werden samengebracht in een SWOT-matrix, met sterktes zoals de wil om te handelen en intern engagement, en lacunes zoals het ontbreken van een ESG-risicoanalyse van leveranciers, en met concrete aanbevelingen om ESG in de aankoop op te nemen.
Een helder beeld van de aankooppraktijken in twee weken
Concrete aanbevelingen om ESG in de aankoop op te nemen
Een slankere supply chain voor een sociale tweedehandsorganisatie (pro bono)
Les Petits Riens bestrijdt armoede en uitsluiting in België door mensen te laten herintegreren via circulaire activiteiten zoals het inzamelen en doorverkopen van tweedehandsgoederen. Om meer impact te hebben, had de organisatie efficiëntere operaties en een beter voorraadbeheer nodig. In een pro-bono-opdracht auditeerde Intysify de processen van inzameling, sortering, distributie en uitgaande stromen, bracht het knelpunten en verbeterhefbomen in kaart, beval het wijzigingen in de supply chain en een betere inzet van middelen aan, stelde het een governancemodel en prestatie-indicatoren voor, bereidde het de digitalisering met een ERP voor en hielp het de teams de aanbevelingen toe te passen.
Een betere inzet van middelen om de sociale impact te maximaliseren
Eén dag, echte cijfers. Ontmoet de bedrijven die hun klimaatstrategie omzetten in meetbare besparingen — en benchmark de uwe tegenover de Belgische duurzaamheidsleiders. Beperkt aantal plaatsen.
Echte ROI case studies — tot €94k per jaar bespaard
