Hockeystadion van Waver: hoe Socatra bouwt voor morgen

Waarom de uitstoot van de bouwsector aanpakken?

De bouwsector speelt een fundamentele rol in de strijd tegen klimaatverandering. De sector is immers goed voor 36% van de wereldwijde broeikasgasuitstoot. Zoals Hadrien Cruyt, consultant duurzaam bouwen bij SuReal, het verwoordt: “Op dit moment zitten we nog lang niet op koers om onze verbintenissen uit het Akkoord van Parijs na te komen, wat je kunt zien als een pact tussen onszelf en alle toekomstige generaties.”

Gelukkig beschikken bouwbedrijven over de middelen om die situatie te veranderen. Ontwerpers, architecten, aannemers en materiaalleveranciers engageren zich steeds meer om de volledige waardeketen te transformeren.

Socatra, een familiebedrijf van drie generaties gevestigd in Brussel, heeft deze uitdaging aangenomen door duurzaamheid te integreren vanaf het ontstaan van een gigantisch bouwproject.

“We willen geen groei tegen elke prijs. We willen duurzaam zijn. We willen een bedrijf dat duurzaam is en dus de uitdagingen van de samenleving aangaat.”

— Claudia De Cesco, CEO bij Socatra

Dat is de visie van een familiebedrijf van drie generaties — een visie die meteen in de praktijk werd gebracht.

Het vertrekpunt

In 2024 voerde Socatra het koolstofrapport uit voor een van zijn grote projecten: de bouw van het hockeystadion van Waver voor het wereldkampioenschap van 2026.

Dit is niet Socatra’s enige actie ten gunste van het klimaat. Het bedrijf installeerde zonnepanelen, verkende alternatieven voor gedecarboniseerde mobiliteit (elektrische auto’s voor nieuwe medewerkers, fietsenstallingen, autodeelprogramma’s) en bij de bouw van het stadion in Waver maakte het beperken van de impact van de bouwwerf van bij het begin deel uit van het plan.

Een koolstofbudget vóór de start, net als een financieel budget

In het najaar van 2023 werd de eerste steen gelegd van het hockeystadion in Waver. Met een budget van negen miljoen euro en een ambitieus tijdschema zal het voormalige voetbalstadion in 2026 het wereldkampioenschap hockey ontvangen. Er is plaats voor maar liefst tienduizend toeschouwers. Bovenal is het stadion ontworpen met het oog op de toekomst: indien nodig kan het worden ingezet als stormbekken bij hevige stormen.

Het werfbeheer is in handen van Socatra, dat het project benaderde met dezelfde duurzame visie. Het project is ambitieus en wordt gebouwd volgens de FIH-normen.

Socatra en Tapio stelden samen het koolstofrapport op. Deze beoordeling besloeg alle scopes:

• Scope 1 — emissies die rechtstreeks door Socatra worden veroorzaakt.
• Scope 2 — indirecte emissies verbonden aan de door Socatra verbruikte energie (verwarming van kantoren, uitstoot van het wagenpark, enz.).
• Scope 3 — emissies verbonden aan de volledige waardeketen, inclusief leveranciers.

Voor scope 1 en 2 leverde Socatra aankoopbonnen en facturen aan. Tapio verwerkte ze via zijn platform. Socatra bracht de CO₂e in rekening van al zijn directe aankopen van grondstoffen. De geldwaarde van de aankopen bij onderaannemers werd in het Tapio-platform omgezet in CO₂e-emissies volgens de ADEME-normen.

Hoe Socatra zijn volledige waardeketen betrekt

Dit koolstofrapport is even ambitieus als het project dat het beslaat. Toch blijft er een blinde vlek bestaan, en Socatra is zich daar terdege van bewust: zijn partners en leveranciers zijn nog niet noodzakelijk gebonden aan regels voor koolstofboekhouding. Hun emissies zijn moeilijk nauwkeurig op te nemen in de balans van Socatra.

Daarom heeft Socatra samen met Tapio een oplossing opgezet. Het bouwbedrijf begon samen te werken met zijn partners door hen Tapio’s maturiteitsassessment te bezorgen, met de ondersteuning van het team van Tapio. Met dit instrument kunnen bedrijven beginnen met het inschatten van hun koolstofuitstoot en hun maturiteitsniveau op het vlak van duurzaamheid.

Het is een eerste stap die, hoewel niet intimiderend, concrete vooruitgang mogelijk maakt.

Op wereldschaal

Hadrien Cruyt wijst erop dat de wetgeving van land tot land verschilt en niet noodzakelijk volstaat om de Akkoorden van Parijs te halen. “Vandaag telt de ambitie van bedrijven meer dan ooit.”

En steeds meer bedrijven, zoals Socatra, voeren een strategie in om deze noodzakelijke maar haalbare doelstellingen te bereiken.

“De doelstellingen van de Akkoorden van Parijs zijn haalbaar. De bouw beschikt over alle nodige middelen. Deze sector is niet veroordeeld tot dit emissieniveau. Integendeel, jaar na jaar, door zich te scharen rond de verbindende doelstellingen van de Akkoorden van Parijs, zien we succesvolle strategieën die worden ingevoerd en bedrijven die hun uitstoot nog verder terugdringen.”

— Hadrien Cruyt, consultant duurzaam bouwen bij SuReal