dss+ est un cabinet de conseil en opérations issu de DuPont, fort de plus de 50 ans d'expérience. Il aide les entreprises industrielles et de services à bâtir leur stratégie de durabilité, à réduire leur consommation d'énergie et leurs émissions, et à ancrer le changement par la culture et le développement des compétences.
À propos de dss+
dss+ trouve ses racines en 1968, quand DuPont a commencé à vendre des services et formations en sécurité. L'activité est devenue DuPont Sustainable Solutions en 2010, a été séparée de DuPont en septembre 2019 et a pris le nom dss+ en février 2022. Depuis, elle a renforcé ses compétences en durabilité par des acquisitions comme KKS Advisors pour le conseil ESG (2021), Sofies Group pour l'écologie industrielle et la durabilité environnementale (2021) et Perfect Food pour la durabilité dans l'agroalimentaire (2022), et Proaction International l'a rejointe en 2025. Le groupe a son siège à Versoix, près de Genève, et dispose d'un bureau pour la Belgique et les Pays-Bas, en plus de bureaux en France, en Suisse et dans de nombreux autres pays. Ses consultants viennent de l'industrie et du monde académique, coachs et ingénieurs, et travaillent avec leurs clients du conseil d'administration jusqu'à l'atelier, avec une devise : Protect, Transform, Sustain. Son offre couvre la sécurité et les risques, la transformation culturelle, la stratégie de durabilité et ESG, la transition énergétique et la décarbonation, la performance opérationnelle et la formation. Verdantix l'a désignée marque de conseil EHS préférée cinq années de suite à partir de 2017.
Ce que dss+ a réalisé
Migros GenèveCommerce de détail
EcoWatt : un programme d'économies d'énergie porté par des coachs internes
Migros Genève, qui fait partie de Migros, premier distributeur de Suisse, veut économiser 9 000 MWh et réduire ses émissions directes de CO2. dss+ a analysé ses consommations, observé les comportements en magasin et interrogé les équipes dans toute l'organisation, puis a conçu le programme de transformation EcoWatt : routines managériales, catalogue de bonnes pratiques et gouvernance adaptée à Migros. Grâce à une approche de formation de formateurs, dss+ a préparé une équipe de coachs internes à piloter eux-mêmes le déploiement. Lancé en septembre 2024, le programme couvre déjà 19 des 52 sites.
Une feuille de route ESG 2030 pour un groupe meunier coté
GMSA, groupe meunier coté à la bourse suisse, manquait de visibilité ESG et d'une gouvernance durabilité structurée, alors que les investisseurs en attendaient davantage et que la CSRD approchait. En trois phases, de 2022 à 2025, dss+ a mené un diagnostic de durabilité à 360° et des ateliers stratégiques, puis a co-construit une feuille de route ESG 2030 avec des outils de gouvernance, des plans et tableaux de bord de décarbonation et l'implication des fournisseurs. En 2024, le cabinet a aidé à lancer une Green Team transversale et a structuré une stratégie de reporting extra-financier alignée pas à pas sur la CSRD.
Une feuille de route de décarbonation ancrée, qui pilote la baisse des émissions et la trajectoire net zéro
Une gouvernance ESG renforcée et la confiance des investisseurs
Des gains d'efficacité et l'implication des fournisseurs pour des opérations moins carbonées
L'empreinte carbone d'une centrale au fil de l'eau sur tout son cycle de vie, avant la construction
Le projet hydroélectrique au fil de l'eau Massongex-Bex-Rhône vise à préserver la biodiversité, sécuriser l'approvisionnement et décarboner l'énergie. Avant la construction, MBR avait besoin d'une vue complète de l'empreinte carbone de toute l'infrastructure sur un cycle de vie estimé à au moins 80 ans. dss+ et MBR ont défini ensemble le périmètre complet du projet et intégré les données d'entretien des équipements, des zones de compensation et des routes d'accès, tout en faisant monter l'équipe en compétence sur l'impact carbone.
Une empreinte carbone consolidée pour chaque partie du projet
Des recommandations pour améliorer la durabilité du projet avant le début du chantier
Une empreinte carbone pour chaque commande d'étiquettes
Eurostampa, multinationale italienne qui fabrique depuis 1966 des étiquettes pour des marques de spiritueux, de vin, de chocolat, d'alimentation et de cosmétiques, voulait connaître le potentiel de réchauffement climatique de chacun de ses produits. Avec dss+, elle a regroupé ses deux catégories de produits en neuf grappes et collecté les données de consommation d'au moins quatre commandes clients par grappe. dss+ a modélisé 84 commandes d'étiquettes dans le logiciel d'analyse du cycle de vie SimaPro, identifié 18 modèles de régression et en a tiré des outils sur tableur que les équipes des États-Unis et d'Italie utilisent pour calculer l'empreinte de n'importe quelle commande.
“With the support of leading specialists, dss+ has enabled us to establish an ambitious sustainability strategy that is environmentally and socially responsible while remaining economically realistic. Through this collaborative development, we have been able to embed sustainability into our long-term culture and governance.”
Alain Raymond,CEO, GMSA
“In this specific case, the experts at dss+ enabled us to achieve complete autonomy. Through their approach: train the trainer, they gave us the legitimacy to train our own coaches.”
“dss+ helped us to understand the carbon impact of each part of the project and ensured that we can present a consolidated carbon footprint today. Their recommendations will guide us to optimise our power plant with real low-carbon energy production.”
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