CAP Conseil is een Belgisch adviesbureau voor duurzaamheid, actief sinds 2003. Het helpt bedrijven en overheidsinstellingen hun MVO-strategie uit te werken, in de praktijk te brengen en erover te rapporteren (GRI, CSRD, VSME), met een pragmatische aanpak voor kmo's en grote groepen.
Over CAP Conseil
CAP Conseil werd in 2003 opgericht door Serge Debacker en Marie Dhuart, in een tijd waarin bijna geen enkel Belgisch adviesbureau duurzaamheidsvragen concreet kon beantwoorden. Zes jaar lang vertegenwoordigde het bureau, met eigen middelen, de privésector bij het internationaal opstellen van ISO 26000. Eind 2022 werd het overgenomen door Anne-Catherine Trinon, voormalig CEO van een middelgroot bedrijf, die werkt met GRI, B Corp en EcoVadis. Vandaag steunt een kernteam van vijf consultants, met achtergronden in industrie, engineering, coaching en governance, op een kring van experts. Het aanbod omvat duurzaamheidsstrategie, niet-financiële rapportering (GRI, CSRD, VSME), circulaire economie, participatieve governance, organisatorische veerkracht en de omvorming van bedrijfsmodellen. Het bureau heeft tien jaar ervaring als GRI-opleider en organiseert de CAP Academy voor professionele opleidingen. Tot de klanten behoren Colruyt, Elia, NMBS, Infrabel, Besix, Schréder en de Waalse overheidsdienst (SPW). CAP Conseil is gevestigd in Chaumont-Gistoux, op 30 minuten van Brussel.
Zij werkten ook met CAP Conseil
Colruyt
Elia
SNCB
Infrabel
Besix
Schréder
Partena Professional
Service public de Wallonie (SPW)
Wat CAP Conseil heeft gerealiseerd
MithraFarmaceutica
Van ESG-diagnose naar gestructureerde rapportering
Mithra vroeg CAP Conseil om zijn ESG-strategie uit te werken. Vertrekkend van een diagnose en een SDG-beoordeling bouwde het team de strategie op tot een actieplan, zette het een systeem voor niet-financiële rapportering op en coachte het het team van Mithra voor een gestructureerde en geloofwaardige communicatie.
Een due diligence-systeem voor mensenrechten bij aankoop
De aankoopafdeling van Colruyt vroeg CAP Conseil om mee een due diligence-systeem voor mensenrechten te ontwerpen. Het werk bracht de risico's van bepaalde product- en leverancierscategorieën in kaart, inventariseerde de bestaande maatregelen en formuleerde aanbevelingen om aan te sluiten bij de kaders van de VN en de OESO.
Voor zijn GRI-rapport vertrouwde Elia CAP Conseil de organisatie en opvolging van de bevraging van externe stakeholders toe, en het opstellen van de materialiteitsmatrix die de prioriteiten van het rapport bepaalt.
CAP Conseil zette het volledige MVO-beleid van de NMBS op: positionering ten opzichte van vergelijkbare organisaties, bepaling van strategische assen en thematische werkgroepen om de actieplannen te schrijven. De opdracht omvatte ook een GRI-opleiding en de voorbereiding van een eerste jaarverslag geïnspireerd op GRI.
Corialis, een privégroep actief in aluminiumprofielen, publiceerde met CAP Conseil zijn eerste rapport volgens de GRI-standaarden. De stakeholders werden bevraagd in de buurt van de fabrieken van de groep in Polen, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk en België.
Voor de SPW verzamelde CAP Conseil maatregelen om Waalse bedrijven te helpen de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen toe te passen: selectie van de meest relevante SDG-subdoelen, onderzoek naar 34 illustratieve bedrijfscases (interviews en fiches) en een eigen website voor de Waalse ondernemersfederatie (UWE).
Eén dag, echte cijfers. Ontmoet de bedrijven die hun klimaatstrategie omzetten in meetbare besparingen — en benchmark de uwe tegenover de Belgische duurzaamheidsleiders. Beperkt aantal plaatsen.
Echte ROI case studies — tot €94k per jaar bespaard