SBTi-doelstellingen vastleggen: het pad van N-SIDE naar wetenschappelijk onderbouwde decarbonisatie

N-SIDE is een bedrijf dat organisaties in de farmaceutische en energiesector helpt om betere beslissingen te nemen en het gebruik van kritieke middelen te optimaliseren. N-SIDE biedt oplossingen om afval in klinische studies te verminderen en de transitie naar hernieuwbare energie te versnellen. Duurzaamheid zit al van bij de start in het DNA van N-SIDE, dat net als Tapio technologie gebruikt om de klimaattransitie te versnellen.

Overzicht

• Sector: softwareontwikkeling voor de farma- en energiesector
• Missie: industriële efficiëntie verhogen via software en diensten die de verspilling van natuurlijke hulpbronnen drastisch verminderen
• Locatie: Louvain-La-Neuve (België) en Boston (VS)
• Type opdracht: berekening van de koolstofvoetafdruk, vastleggen van reductiedoelstellingen volgens het SBTi-protocol, opstellen van een reductiestrategie, bijdrage aan een duurzaam project
• Totale koolstofvoetafdruk: 1694,44 tCO₂e (oktober 2021 – september 2022)
• Reductiedoel: 42% van scopes 1 en 2 vóór 2030

Doelstellingen

N-SIDE nam contact op met Tapio omdat het beter wou begrijpen hoe het zijn decarbonisatie kon versnellen. Voordien had het bedrijf al koolstofrapporten opgemaakt en maatregelen genomen, met name om de voetafdruk van mobiliteit terug te dringen — toen en vandaag nog steeds de belangrijkste bron van emissies. Via de samenwerking met Tapio wil N-SIDE nog een stap verder gaan.

Daarom besliste N-SIDE om zich aan te sluiten bij het Science-Based Targets initiative (SBTi). Dit initiatief helpt bedrijven doelstellingen op te stellen op basis van wetenschap om de stijging van de wereldwijde temperaturen onder 2°C — of beter nog 1,5°C — te houden tegenover pre-industriële niveaus.

N-SIDE heeft korte-termijndoelstellingen vastgelegd en engageert zich tot een absolute reductie van 42% van scope 1- en 2-emissies tegen 2030, ten opzichte van 2022 als referentiejaar. Een absolute reductie betekent dat de totale uitstoot van broeikasgassen daalt tegenover dat referentiejaar — ook al voorziet N-SIDE groei in de komende jaren.

Uitdagingen en oplossingen

De aanpak van Tapio verdeelt de opdracht in drie fases:

1. Begrijpen wat de impact van het bedrijf is door de voetafdruk te berekenen en te analyseren
2. Handelen om die impact te verminderen via een reductiestrategie
3. Engageren van het ecosysteem (werknemers, leveranciers, klanten enz.) om verder te decarboniseren

Begrijpen — Berekening en analyse van de voetafdruk

• Perimeter: alle activiteiten en sites (Boston + Louvain-La-Neuve)
• Scopes: 1, 2 en 3
• Totale voetafdruk: 1694,44 tCO₂e
• Meest impactvolle categorieën: mobiliteit (mobiele verbranding — bedrijfswagens diesel, scope 1; zakelijke vliegreizen, scope 3) en geactiveerde middelen (leasing van hybride, benzine en elektrische bedrijfswagens, scope 3)

De grootste uitdaging was data verzamelen voor scope 3. Scope 3 omvat indirecte emissies in de waardeketen — zakenreizen, aankoop van goederen en diensten, afvalbeheer enz. Voor N-SIDE was de moeilijkheid om nauwkeurige gegevens te krijgen over aankopen bij leveranciers.

Om dit op te vangen, gebruikte Tapio emissiefactoren op basis van een monetaire aanpak. Hoe meer een bedrijf uitgeeft, hoe hoger de uitstoot — maar deze methode is niet zeer precies, omdat de kostprijs van goederen en diensten beïnvloed wordt door factoren die niets met de uitstoot te maken hebben.

N-SIDE hoopt op termijn meer beroep te doen op duurzamere leveranciers, zodat het samen met Tapio betere kwaliteit van data kan verzamelen en de monetaire aanpak kan loslaten, voor een nauwkeuriger beeld van de scope 3-uitstoot.

Handelen — Opzet van de klimaatstrategie

• SBTi-doel: absolute reductie van 42% van de directe emissies (scope 1 en 2) vóór 2030 — referentiejaar 2022
• Andere doelstelling: engagement om scope 3-emissies te verminderen
• Geplande acties: verhuizen naar een BREEAM-gecertificeerd passiefgebouw vlakbij het station van Louvain-La-Neuve; het aantal bedrijfswagens met 20% verminderen en overschakelen op elektrische wagens

Vanaf de start van de samenwerking met Tapio had N-SIDE de wens uitgesproken om zich te engageren in het Science-Based Targets initiative. Dat bijzonder ambitieuze engagement betekent een absolute reductie van 42% van scopes 1 en 2 tegen 2030 ten opzichte van 2022.

Bovendien, hoewel SBTi van kmo’s geen scope 3-doelstellingen vraagt, engageert N-SIDE zich om zijn indirecte emissies te meten en te verminderen, aangezien zij 78% van zijn voetafdruk vertegenwoordigen.

Om die doelen te halen verhuist N-SIDE eerst naar een BREEAM-gecertificeerd passiefgebouw dicht bij het station van Louvain-La-Neuve. Deze stap moet de emissies verbonden aan energieverbruik (scope 2) en woon-werkverkeer (scope 3) verlagen.

Daarnaast engageert N-SIDE zich om het aantal bedrijfswagens met 20% te verminderen en over te stappen naar 100% elektrische wagens. Het bedrijf moedigt zachte mobiliteit aan (fiets, openbaar vervoer enz.) en plant een optimalisatie van de car policy en een verhoging van het mobiliteitsbudget.

Mobiliteit is de categorie met de meeste uitstoot, wat geen verrassing was voor Thomas Peignois, Head of Finance & Business Sustainability bij N-SIDE.

Engageren — Communiceren en het ecosysteem mee in de transitie krijgen

In deze derde fase is het doel om partners, klanten en werknemers te betrekken bij de klimaatuitdaging.

De grootste uitdaging wordt het mobiliseren van leveranciers om hen aan te zetten tot duurzamere praktijken, of het vinden van partners die meer geëngageerd zijn.

N-SIDE plant verder de volgende acties:

• Een Carbon Strategy Page op zijn website publiceren met alle info over de voetafdruk en de reductiestrategie
• De koolstofrapporten van de komende jaren berekenen en publiceren

Sterke punten van de samenwerking

N-SIDE en Tapio delen dezelfde waarden en doelstellingen, wat de samenwerking vruchtbaar maakte.

Het team van Tapio merkte bij N-SIDE een sterk engagement op, met name in zijn beslissing om zich te engageren in SBTi. N-SIDE koos er vrijwillig voor om niet alleen op scope 1 en 2 te focussen, maar ook op scope 3 — sterk aanbevolen.

N-SIDE was erg tevreden over de reactiviteit en expertise van de duurzaamheidsexperts met wie het samenwerkte, met name Pascaline Du Bus en Colin Royer. Het waardeerde ook de vele platformfuncties die de samenwerking vergemakkelijken bij data-encoding, en de leesbaarheid van het platform, met dynamische grafieken die de info snel begrijpelijk maken.

Waarom zich engageren in SBTi?

Het engagement van N-SIDE is ambitieus. De korte-termijndoelstellingen waaraan het bedrijf zich houdt zullen voortdurende inspanningen vragen van zichzelf en van zijn partners.

Op de vraag waarom N-SIDE zo’n belangrijk engagement aanging, antwoordde Thomas Peignois dat het de keuze was die het best past bij de visie van het bedrijf: een gezondere en duurzamere wereld bouwen door beslissingen te optimaliseren. Een klimaatstrategie opbouwen die past bij de huidige realiteit is een verantwoordelijkheid die N-SIDE op zich heeft genomen, des te meer omdat duurzaamheid zijn raison d’être is.

Aan alle bedrijven die niet weten waar te starten, adviseert Thomas om te beginnen met minstens één koolstofrapport op te maken. De bronnen van broeikasgasemissies begrijpen is de eerste stap om de omvang van de klimaatuitdaging te vatten.

Tot slot voegt Justin Gellezak, Corporate Communication Manager bij N-SIDE, eraan toe dat voor verandering binnen een bedrijf het cruciaal is om een bedrijfscultuur te bevorderen die rond duurzaamheid draait, zowel bij werknemers als — wellicht nog belangrijker in de eerste fase — bij de beslissingnemers.