3 sleutels tot geloofwaardigheid: van koolstofrapport tot actie

We hebben allemaal al bedrijven zien vastlopen in de rapporteringsfase van hun duurzaamheidsstrategie. Hoewel een koolstofrapport essentieel is, is het van fundamenteel belang om bedrijven te motiveren om zo snel mogelijk concrete stappen te zetten, zodat ze geloofwaardigheid opbouwen en al hun medewerkers meekrijgen in de transitie.

Dit artikel begeleidt je doorheen drie essentiële stappen om de geloofwaardigheid van de duurzaamheidsstrategie van je klanten te verzekeren, met concrete voorbeelden van VPharma en Multipharma, twee farmaceutische coöperaties met apotheken in heel België.

1. Maak een koolstofrapport op voor wetenschappelijk onderbouwde acties

Koolstofrapporten vormen een belangrijke eerste stap, want ze bieden een wetenschappelijk perspectief op de acties die voorrang verdienen. Zo ben je zeker dat de ondernomen acties op concrete data gebaseerd zijn.

VPharma, een coöperatie met 60 apotheken in heel België, heeft beslist om een koolstofrapport te integreren in haar duurzaamheidstraject, met behulp van de software voor emissiebeheer van Tapio.

Volgens Grégory Van Roy, directeur bij Gmedi-Vpharma, “was een wetgeving zoals de CSRD de vonk die ons heeft aangezet tot actie, maar de redenen om een koolstofrapport op te maken zijn talrijk – van het aantrekken en behouden van talent tot het opnemen van onze verantwoordelijkheid voor de sociale en ecologische impact die ons bedrijf heeft op de gemeenschappen waarin we actief zijn.”

De langetermijnvisie van VPharma illustreert deze aanpak. Ze zijn begonnen met sensibilisering, gevolgd door het opmaken van een koolstofrapport en een dubbele materialiteitsanalyse. Hun plan loopt verder met concrete acties die zullen uitmonden in de verplichte CSRD-rapportering in 2026.

2. Onderneem zo snel mogelijk concrete en zichtbare acties

Om geloofwaardigheid op te bouwen is het essentieel om zo snel mogelijk concrete en zichtbare acties te ondernemen. Dat toont aan stakeholders dat je bedrijf er zich toe verbindt om echte veranderingen door te voeren, en niet enkel in de rapporteringsfase blijft hangen.

Multipharma, een coöperatie met 250 apotheken en meer dan 1.700 medewerkers, illustreert dit principe. Na het afronden van haar koolstofrapport gaf ze voorrang aan zichtbare acties zoals het installeren van zonnepanelen, het uitwerken van een partnership met Urbike voor duurzame leveringen en het opzetten van een partnership om verouderde servers te recycleren. Deze acties dragen niet alleen bij tot het verkleinen van hun koolstofvoetafdruk, maar ze tonen ook duidelijk aan alle stakeholders dat ze zich engageren voor duurzaamheid.

3. Leid medewerkers op en motiveer hen om ambassadeurs van duurzaamheid te worden

Succes op lange termijn op het vlak van duurzaamheid vereist het engagement en de samenwerking van alle stakeholders. Dat betekent dat je medewerkers moet opleiden en motiveren om binnen het bedrijf ambassadeurs van duurzaamheid te worden.

Om dit te realiseren werkte Multipharma samen met Impact Valley, een start-up gespecialiseerd in het inzetten van collectieve intelligentie om bedrijfstransformatie te stimuleren. Samen hebben ze:

1. alle medewerkers opgeleid rond duurzaamheid, zodat iedereen het belang en de impact ervan zou begrijpen
2. medewerkers geïdentificeerd met een bijzondere affiniteit voor duurzaamheid om ambassadeurs van duurzaamheid te worden, met als doel er minstens één per afdeling te hebben

Dit initiatief heeft helpen om een cultuur van duurzaamheid op te bouwen binnen het bedrijf, waarbij het engagement voor ecologische verantwoordelijkheid op alle niveaus van de organisatie wordt gedeeld en gerespecteerd.