La mise en \u0153uvre d’une strat\u00e9gie climatique est une entreprise complexe. Cependant, la complexit\u00e9 n’est pas une excuse pour l’inaction. Il est essentiel de d\u00e9composer la complexit\u00e9 du changement climatique et de prendre des mesures pour l’att\u00e9nuer. <\/p>\n\n\n\n
Collaboration Betters the World (CBTW) est une entreprise mondiale qui propose des solutions technologiques et commerciales<\/strong>. Avec plus de 3000 personnes dans 21 pays, elle est active dans les domaines suivants : strat\u00e9gie et gouvernance, conception et croissance de produits, ing\u00e9nierie logicielle, analyse de donn\u00e9es et intelligence artificielle, plateformes cloud et d’entreprise, cybers\u00e9curit\u00e9, solutions technologiques bancaires, solutions industrielles intelligentes et solutions pour les sciences de la vie. <\/p>\n\n\n\n CBTW est un exemple pour les entreprises qui cherchent \u00e0 int\u00e9grer la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale dans leurs valeurs fondamentales. CBTW souhaite notamment faire de la d\u00e9carbonisation un pilier de sa strat\u00e9gie ESG. <\/p>\n\n\n\n Dans cet article, nous allons approfondir son approche du d\u00e9veloppement durable et la mani\u00e8re dont les experts et la plateforme Tapio l’aident \u00e0 atteindre leur objectif de d\u00e9carbonisation.<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\n CBTW embarked on its decarbonisation journey in 2022, doing its first carbon report<\/strong><\/a> and committing to the <\/strong>Science-Based Targets initiative<\/a> (SBTi). This commitment is a pillar of their ESG strategy. It consists of scientifically calculated goals for reducing greenhouse gas (GHG) emissions to help keep global temperature rise below 2\u00b0C compared to pre-industrial temperatures.<\/p>\n\n\n\n Ils ont publi\u00e9 leur deuxi\u00e8me rapport carbone en 2023 et, en 2024, ils continueront \u00e0 mettre en \u0153uvre des actions visant \u00e0 r\u00e9duire leur empreinte carbone et \u00e0 respecter leur engagement \u00e0 l’\u00e9gard des objectifs fond\u00e9s sur la science.<\/p>\n\n\n\n Pour maximiser son impact, CBTW a adopt\u00e9 des objectifs scientifiques \u00e0 court et \u00e0 long terme. En particulier, mais pas seulement, elle veut : <\/p>\n\n\n\n Bien que ces engagements soient ambitieux, CBTW les aborde avec une strat\u00e9gie m\u00e9thodique, \u00e9tape par \u00e9tape. Gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe de collaborateurs engag\u00e9s, il d\u00e9montre qu’avec du d\u00e9vouement, tout objectif devient r\u00e9alisable. <\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\n CBTW savait d\u00e8s le d\u00e9part que pour d\u00e9carboniser ses pratiques avec pr\u00e9cision, elle devait calculer ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. La r\u00e9alisation d’un bilan carbone \u00e9tait la premi\u00e8re \u00e9tape pour elle, mais cela s’accompagnait de plusieurs d\u00e9fis. Pour l’accompagner dans cette mission, elle a choisi les experts et la plateforme Tapio. <\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9sent dans 21 pays \u00e0 travers le monde, CBTW a rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s dans son processus de collecte de donn\u00e9es en raison de l’absence de donn\u00e9es homog\u00e8nes<\/strong> entre les pays et les r\u00e9gions. En outre, la collecte de donn\u00e9es devait encore \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une priorit\u00e9 strat\u00e9gique pour de nombreux employ\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n Pour faciliter la collecte des donn\u00e9es, CBTW et Tapio ont suivi le processus suivant :<\/p>\n\n\n\n CBTW et Tapio se sont rapidement mis d’accord sur un objectif commun : l’am\u00e9lioration continue. Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, nous optimiserons le processus de collecte des donn\u00e9es afin de prendre des d\u00e9cisions encore plus efficaces bas\u00e9es sur les donn\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n Claudia Egavian<\/a>, Sustainability Project Manager chez CBTW, d\u00e9clare : \u00ab\u00a0Nous pensons qu’il est essentiel de disposer de donn\u00e9es pr\u00e9cises sur nos \u00e9missions. Apr\u00e8s tout, nous voulons \u00eatre capables de prendre des mesures pertinentes pour notre activit\u00e9 et non pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es mon\u00e9taires.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n Pour ce faire, CBTW se concentrera sur deux missions principales.<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n Bien que la plupart des employ\u00e9s de CBTW soient d\u00e9j\u00e0 sensibles aux questions environnementales, il a fallu repenser leur implication dans le processus de collecte des donn\u00e9es, car cela ne faisait pas initialement partie de leurs t\u00e2ches et r\u00f4les d\u00e9sign\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me, CBTW pr\u00e9voit d’int\u00e9grer le d\u00e9veloppement durable dans ses op\u00e9rations, par exemple en incluant les t\u00e2ches li\u00e9es \u00e0 la strat\u00e9gie climatique dans les KPIs des responsables<\/strong> afin de f\u00e9d\u00e9rer une strat\u00e9gie de r\u00e9duction.<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n CBTW s’est engag\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es de ses rapports sur le carbone. En particulier lorsqu’il s’agit de donn\u00e9es relatives aux parties prenantes, celles-ci ont souvent d\u00fb utiliser des valeurs mon\u00e9taires au lieu de valeurs physiques. En s’engageant directement avec les parties prenantes, CBTW peut am\u00e9liorer la pr\u00e9cision de son bilan carbone. <\/p>\n\n\n\n Pour ce faire, l’expert carbone de Tapio, Colin Royer<\/a>, a cr\u00e9\u00e9 une fiche personnalis\u00e9e avec des recommandations<\/strong> et des instructions \u00e9tape par \u00e9tape pour optimiser la collecte de donn\u00e9es<\/strong> avec les parties prenantes et pour chacun des 19 sites. L’objectif est de remplacer autant que possible les donn\u00e9es mon\u00e9taires par des donn\u00e9es physiques.<\/p>\n\n\n\n Cela permettra \u00e9galement d’atteindre l’objectif du SBTi, \u00e0 savoir que 44 % de la cha\u00eene de valeur s’engage dans le SBTi.<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\n En fin de compte, CBTW vise \u00e0 faire de la durabilit\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment fondamental de ses valeurs de base par le biais d’initiatives \u00e9manant \u00e0 la fois du haut et du bas de l’\u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n Yann Louise, pr\u00e9sident du conseil d’administration de CBTW, plaide depuis longtemps en faveur des activit\u00e9s de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE). Cependant, lorsque de telles d\u00e9cisions \u00e9manent de la haute direction, le d\u00e9fi consiste \u00e0 s’assurer que l’ensemble de l’organisation s’approprie le projet<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Pour ce faire, CBTW a d\u00e9cid\u00e9 de construire sa strat\u00e9gie ESG sur trois piliers :<\/p>\n\n\n\n Actuellement, CBTW collabore avec un ensemble de consultants internes et externes pour diffuser cette vision dans l’ensemble de l’entreprise. Certains consultants internes consacrent leur temps \u00e0 l’\u00e9quipe charg\u00e9e du d\u00e9veloppement durable et, en particulier, Enrico Maset, responsable ESG par int\u00e9rim et consultant charg\u00e9 de la strat\u00e9gie et de l’innovation chez CBTW, contribue \u00e0 la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie ESG. L’objectif ultime est que chacun au sein de CBTW trouve des moyens de contribuer aux efforts de d\u00e9veloppement durable. <\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\nUn engagement \u00e0 la d\u00e9carbonisation<\/h2>\n\n\n\n \n\n\n\n
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Collecter de donn\u00e9es pour 19 sites diff\u00e9rents<\/h2>\n\n\n\n \n\n\n\n
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Comment le CBTW optimisera-t-il la collecte de donn\u00e9es pour am\u00e9liorer les d\u00e9cisions fond\u00e9es sur les donn\u00e9es ?<\/h2>\n\n\n\n \n\n\n\n
1. Inciter les employ\u00e9s \u00e0 participer activement \u00e0 la strat\u00e9gie climatique<\/h3>\n\n\n\n
2. Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es tout au long de la cha\u00eene de valeur<\/h3>\n\n\n\n
Int\u00e9grer le d\u00e9veloppement durable dans les valeurs fondamentales de l’entreprise<\/h2>\n\n\n\n \n\n\n\n
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D\u00e9couvrez la plateforme derri\u00e8re ce projet<\/h2>\n\n\n\n \n\n\n\n