![\"atlasgo-tapio-mobility-challenge\"](\"https:\/\/www.tapio.eco\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/20230201_Tapioblog_atlasGoxTapio_Header.png\")
<\/figure><\/div>\n\u00a0\n\nLa r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone rime pour beaucoup avec processus fastidieux<\/a>, formalit\u00e9s, et co\u00fbts suppl\u00e9mentaires<\/a>. Et si l\u2019on vous disait qu\u2019il est possible de joindre l\u2019utile \u00e0 l\u2019agr\u00e9able ? C\u2019est le d\u00e9fi que se sont lanc\u00e9s Tapio<\/a> et atlasGO<\/a>. atlasGo est une entreprise belgo-am\u00e9ricaine certifi\u00e9e B corp qui a d\u00e9velopp\u00e9 une application mobile afin d\u2019engager les collaborateurs autour d\u2019actions funs et impactantes. <\/p>\n\n Dans le cadre de cette collaboration, l\u2019objectif \u00e9tait d\u2019inviter les entreprises \u00e0 sensibiliser de mani\u00e8re ludique leurs collaborateurs pour qu\u2019ils diminuent leur empreinte carbone. Comment ? En privil\u00e9giant la mobilit\u00e9 douce. <\/p>\n\n\u00a0\n\n\u00a0\n\n Le d\u00e9fi s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 durant 1 mois en septembre 2022 \u00e0 l\u2019occasion de la Semaine europ\u00e9enne de la mobilit\u00e9<\/a>. L\u2019objectif est d\u2019inciter les collaborateurs des entreprises participantes \u00e0 agir sur leurs trajets. Comment ? En indiquant sur l\u2019app atlasGO les moyens de transports qu\u2019ils utilisent et les distances parcourues. Le calculateur fourni par Tapio leur permet d\u2019\u00e9valuer instantan\u00e9ment l\u2019impact des trajets effectu\u00e9s en termes de quantit\u00e9 de CO2e non-\u00e9mise dans l\u2019atmosph\u00e8re par rapport au recours \u00e0 la voiture. <\/p>\n\n Le moins que l\u2019on puisse dire est que les entreprises ont r\u00e9pondu positivement \u00e0 l\u2019appel. Parmi les participants, on peut citer notamment quelques-uns de nos clients et partenaires tels que Silversquare<\/a>, connu pour ses espaces de coworking \u00e0 la pointe, le sp\u00e9cialiste des sp\u00e9culoos<\/em> Maison Dandoy<\/a>, Greenfish<\/a> part of Accenture agence de conseil en d\u00e9veloppement durable ou encore le d\u00e9veloppeur de logiciels Mobilexpense<\/a>. <\/p>\n\n Si la transition \u00e9cologique comporte de nombreux d\u00e9fis, elle favorise \u00e9galement le rapprochement d\u2019entreprises aux expertises vari\u00e9es. Comme dans notre cas, cela peut d\u00e9boucher sur des partenariats fructueux. D\u00e8s lors, le succ\u00e8s de l’initiative s\u2019explique par la double solution propos\u00e9e par atlasGO et Tapio. En effet, comme le souligne C\u00e9dric Vandermeersch, directeur du bureau belge d\u2019atlasGO, les meilleurs partenariats sont ceux o\u00f9 deux entreprises peuvent chacune apporter leur expertise sp\u00e9cifique dans le but de proposer une offre unique. Une affirmation r\u00e9affirm\u00e9e dans la presse<\/a> par Louis Collinet, CEO et cofondateur de Tapio. <\/p>\n\n\u00a0\n \u201cLes meilleurs partenariats sont ceux o\u00f9 deux entreprises peuvent chacune apporter leur expertise dans le but de proposer une offre unique.\u201d<\/em><\/p>\n\n C\u00e9dric Vandermeersch, directeur du bureau belge d\u2019atlasGO<\/strong><\/p>\n\n\u00a0\n\n En outre, les deux soci\u00e9t\u00e9s ont chacune apport\u00e9 leur pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice : d\u2019un c\u00f4t\u00e9 par la capacit\u00e9 d\u2019atlasGO d\u2019engager les employ\u00e9s de mani\u00e8re ludique autour de la mobilit\u00e9 gr\u00e2ce aux fonctions sociales de ces applications (chat, commentaires, photos) ; de l\u2019autre par la capacit\u00e9 de Tapio d\u2019offrir une vision d\u00e9taill\u00e9e de l\u2019impact des participants pendant la dur\u00e9e du challenge.<\/p>\n\n\u00a0\n\n\u00a0\n\n Tout au long de ce challenge, Tapio n\u2019a pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 mouiller le maillot en mobilisant ses employ\u00e9s ainsi que l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du Silversquare. A la fin des quatre semaines, les membres participants du Silversquare avaient encod\u00e9 pr\u00e8s de 1000 activit\u00e9s permettant d’\u00e9conomiser 4650 kg (soit 4,7 tonnes)<\/strong> de CO2. <\/p>\n\n Cela repr\u00e9sente concr\u00e8tement : <\/p>\n\n Pour atteindre ces r\u00e9sultats, ils ont parcouru 17.450 km<\/strong> en train, 2.729 km<\/strong> en v\u00e9lo, parfois sous une m\u00e9t\u00e9o capricieuse, 2.397 km<\/strong> en voiture, et de nombreux autres trajets en m\u00e9tro, tram, trottinette, rollers, etc.<\/p>\n\n Reste \u00e0 voir si les participants garderont leurs bonnes habitudes de mobilit\u00e9 douce. N\u00e9anmoins, ce r\u00e9sultat est particuli\u00e8rement encourageant et incite plus que jamais les organisateurs \u00e0 r\u00e9it\u00e9rer une exp\u00e9rience similaire. <\/p>\n\n\u00a0\n\n\u00a0\n\n Pour C\u00e9dric Vandermeersch, deux \u00e9l\u00e9ments ont contribu\u00e9 \u00e0 rendre ce partenariat vraiment unique et agr\u00e9able. Le premier est l\u2019opportunit\u00e9 pour atlasGO de pouvoir travailler avec une \u00e9quipe jeune, passionn\u00e9e et anim\u00e9e par le sens de ses actions<\/strong>. En effet, comme il le pr\u00e9cise, il est parfois difficile de trouver du sens \u00e0 son travail. Le deuxi\u00e8me est le fait que les \u00e9quipes d\u2019atlasGO et de Tapio partagent les m\u00eames valeurs<\/strong>, ambitions, passions et soient pass\u00e9es par les m\u00eames difficult\u00e9s. Des similitudes d\u00e9terminantes dans la motivation des deux soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 proposer une initiative in\u00e9dite et de qualit\u00e9. <\/p>\n\n\u00a0\n\n\u00a0\n\n L\u2019action climatique est souvent per\u00e7ue comme difficile \u00e0 mettre en place<\/a>. N\u00e9anmoins, elle peut parfois inciter les acteurs \u00e0 unir leurs forces pour initier le changement \u00e0 leur niveau. Notre initiative ainsi que l\u2019engouement des participants en est le parfait exemple. Agir en faveur de la transition peut aussi se faire de mani\u00e8re ludique. Il existe d\u00e9j\u00e0 toute une s\u00e9rie d\u2019outils<\/a> similaires pour prendre conscience de votre empreinte et approfondir vos connaissances<\/a> sur les solutions \u00e0 mettre en place. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, il ne faut pas sous-estimer les initiatives collectives<\/a> qui peuvent tout aussi bien stimuler la r\u00e9flexion et le passage \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n De notre c\u00f4t\u00e9, nous avons d\u00e9j\u00e0 h\u00e2te de r\u00e9it\u00e9rer une exp\u00e9rience similaire. Et vous, pr\u00eats \u00e0 rejoindre le peloton de la transition ? <\/p>\n\n Faites signe \u00e0 antoine@tapioview.com<\/a> si vous voulez participer en 2023 !<\/p>\n\n\u00a0\n\n\u00a0\n\nLa compl\u00e9mentarit\u00e9 comme moteur essentiel du changement<\/h2>\n\n\u00a0\n\n
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<\/figure><\/div>\nDes r\u00e9sultats probants<\/h2>\n\n\u00a0\n\n
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L\u2019importance de l\u2019\u00e9quipe, des valeurs et des difficult\u00e9s<\/h2>\n\n\u00a0\n\n
Ensemble, joignons l\u2019utile \u00e0 l\u2019agr\u00e9able <\/h2>\n\n\u00a0\n\n
Sources<\/h3>\n\n\u00a0\n\n