{"id":11811,"date":"2026-03-24T14:17:51","date_gmt":"2026-03-24T13:17:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tapio.eco\/?post_type=cases&p=11811"},"modified":"2026-03-27T09:26:38","modified_gmt":"2026-03-27T08:26:38","slug":"comment-ngroup-transforme-le-reporting-carbone-en-economies","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/www.tapio.eco\/fr\/case-studies\/comment-ngroup-transforme-le-reporting-carbone-en-economies\/","title":{"rendered":"10 ans de gestion carbone : comment NGroup transforme les donn\u00e9es CO\u2082 en \u00e9conomies"},"content":{"rendered":"\n \n\n\n\n
\n\n
\n\n \n
\n\n \n \n
\n

<\/p>\n

Entreprise :<\/strong> NGroup (NRJ, NRJ+, Ch\u00e9rie, Nostalgie, Nostalgie+)<\/p>\n

Secteur :<\/strong> M\u00e9dias et diffusion (radio)<\/p>\n

G\u00e9ographie :<\/strong> Belgique<\/p>\n

Historique bilan carbone :<\/strong> Depuis 2014 (l\u2019un des premiers acteurs du secteur des m\u00e9dias en Belgique \u00e0 calculer ses \u00e9missions)<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/article>\n\n \n

\n\n
\n \"N_Group_Tapio_Team_NRJ\"\n <\/div>\n\n\n \n <\/article>\n\n \n <\/div>\n\n<\/section>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n \n\n\n\n

NGroup<\/a> mesure son empreinte carbone depuis 2014. Avec cinq cha\u00eenes radio diffus\u00e9es sur un r\u00e9seau de transmission FM, DAB+ et digital \u00e0 travers la Wallonie, r\u00e9duire les \u00e9missions dans une entreprise de services n\u2019est pas une simple chose.<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n

Alors, comment r\u00e9duire son carbone de 25 % et g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9conomies financi\u00e8res<\/strong> quand la principale source d\u2019\u00e9missions est l\u2019infrastructure qui permet de rester \u00e0 l\u2019antenne ?<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n

D\u00e9couvrez comment NGroup et Tapio ont trouv\u00e9 une solution dans cette \u00e9tude de cas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n \n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\n

Contexte – Une culture ESG construite au fil des ans<\/h2>\n\n\n\n \n\n\n\n

NGroup est un groupe m\u00e9dia belge qui exploite cinq radios, NRJ, NRJ+, Ch\u00e9rie, Nostalgie et Nostalgie+<\/strong>, au travers de deux entit\u00e9s distinctes : NRJ (d\u00e9tenue \u00e0 100% par le groupe fran\u00e7ais NRJ) et Nostalgie (en co-entreprise avec le groupe m\u00e9dia belge Mediahuis). NGroup agit comme une soci\u00e9t\u00e9 de services partag\u00e9s, rassemblant les fonctions marketing, communication, finance et la fonction RSE au service de l\u2019ensemble du groupe.<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n

NGroup mesure son empreinte carbone depuis 2014<\/strong>, ce qui en fait l\u2019une des premi\u00e8res entreprises m\u00e9dia belges \u00e0 franchir ce cap. La motivation initiale \u00e9tait claire : en tant qu\u2019entreprise de services, le groupe voulait comprendre son impact environnemental r\u00e9el<\/strong>. Ce qui a commenc\u00e9 comme un exercice d\u2019audit est progressivement devenu un outil strat\u00e9gique, qui oriente les d\u00e9cisions d\u2019investissement, les choix de fournisseurs, la politique de mobilit\u00e9 et la culture interne.<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n

Chez NGroup, la durabilit\u00e9 ne repose pas sur une seule personne. L\u2019engagement est venu de la direction<\/strong> : l\u2019ancien CEO \u00e9tait un fervent d\u00e9fenseur de la d\u00e9marche, et le CEO actuel, Kim Beyns, en poste depuis quatre ans, porte les m\u00eames valeurs. Cette continuit\u00e9 de leadership<\/strong> donne \u00e0 G\u00e9raldine Deleuse, Directrice RSE, l\u2019appui du comit\u00e9 ex\u00e9cutif sur la dur\u00e9e. Concr\u00e8tement, lorsqu\u2019un sujet de durabilit\u00e9 \u00e9merge, il arrive rapidement au bon niveau de d\u00e9cision<\/strong>. Avec le temps, cet engagement \u00ab top-down \u00bb s\u2019est traduit par une \u00e9volution culturelle : en 2023, les employ\u00e9s ont vot\u00e9 pour int\u00e9grer \u00ab Engagement \u00bb parmi les valeurs cl\u00e9s de l\u2019entreprise<\/strong>, signe que la durabilit\u00e9 \u00e9tait devenue une composante de l\u2019identit\u00e9 de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n

<\/p>\n\n\n

\n\n
\n\n \n
\n\n \n \n
\n

\u00ab Le reporting carbone a eu d\u00e8s le d\u00e9part l\u2019objectif de comprendre o\u00f9 se situe r\u00e9ellement notre impact et d\u2019agir. Au fil des ann\u00e9es, cette raison d\u2019\u00eatre est devenue une partie int\u00e9grante de notre fa\u00e7on de travailler : nos \u00e9quipes, dans tous les d\u00e9partements, pensent en termes de carbone. Et ce changement culturel, c\u2019est ce qui rend les r\u00e9ductions durables. \u00bb<\/p>\n

Kim Beyns, CEO, NGroup<\/em><\/p>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/article>\n\n \n

\n\n
\n \"Kim_Beyns_NGroup\"\n <\/div>\n\n\n \n <\/article>\n\n \n <\/div>\n\n<\/section>\n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\n

Le d\u00e9fi – Aller au-del\u00e0 de la collecte de donn\u00e9es et basculer vers la diffusion num\u00e9rique<\/h2>\n\n\n\n \n\n\n\n

NGroup mesure d\u00e9j\u00e0 son empreinte carbone depuis 2014, mais pendant longtemps, l\u2019exercice ne pouvait pas d\u00e9passer la collecte de donn\u00e9es<\/strong>. L\u2019\u00e9quipe rassemblait des chiffres, produisait un rapport, puis passait \u00e0 autre chose. Il n\u2019y avait pas d\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es entre deux rapports, pas de Scope 3, et pas d\u2019accompagnement pour aller plus loin.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n

Par ailleurs, en tant que radiodiffuseur, la principale source d’\u00e9missions de NGroup reste son r\u00e9seau de transmission FM<\/strong> en Wallonie, un poste directement li\u00e9 \u00e0 son activit\u00e9 principale. Le passage au num\u00e9rique<\/strong>, qui permettrait de r\u00e9duire significativement ces \u00e9missions, d\u00e9pend de l’adoption par les auditeurs et des \u00e9ch\u00e9ances r\u00e9glementaires, des facteurs qui \u00e9chappent en partie au contr\u00f4le de NGroup. Pour une entreprise de services, la question n\u2019\u00e9tait donc pas seulement de mesurer les \u00e9missions, mais d\u2019identifier les leviers de r\u00e9duction r\u00e9ellement actionnables et de les activer.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n \n\n\n\n