Kaly Ora – hub.brussels – Tapio : un design unique alliant mode durable et expertise climatique

 

Au cours des dernières années, la mode n’a cessé de défrayer la chronique pour son impact sur l’environnement et sur les personnes. Heureusement, certaines jeunes pousses du secteur n’hésitent pas à innover et à afficher leur volonté de réduire leur impact. Kaly Ora est l’une d’entre elles. Vous êtes un acteur de la mode et souhaitez réduire votre empreinte écologique ? Cet article est fait pour vous. Laissez-vous inspirer par la collaboration Kaly Ora x hub.brussels x Tapio et devenez vous aussi un acteur du changement !

 

 

“Faire de la mode différemment”

 

Kaly Ora est une marque belge de vêtements de bain et d’intérieur éco-responsables fondée par Flore Carlier et Trang Nguyen et située en Belgique. Le projet naît sous le soleil thaïlandais à la suite d’une prise de conscience de l’impact de l’industrie de la mode sur l’environnement et sur le traitement des travailleurs. Les deux cofondatrices ont alors un objectif : faire les choses mieux et différemment. L’objectif de Kaly Ora est alors tout trouvé : participer à la protection de l’environnement en proposant des pièces uniques au design intemporel.

La première collection de Kaly Ora est composée de pièces confectionnées à partir de déchets plastiques issus des océans (filets de pêches principalement) et recyclés. Pour garantir un produit respectueux de l’environnement et des personnes, Kaly Ora utilise du fil de la meilleure qualité ECONYL® de nylon régénéré. L’entreprise privilégie la collaboration avec des ateliers et non des industries et s’inscrit dans un système économique et inclusif transparent lequel accorde une grande importance à partager le prix de son succès avec ses partenaires.

 

 

L’aventure du coaching en décarbonation

 

En tant que marque durable, il était important pour Kaly Ora de savoir où et comment agir afin de réduire son empreinte carbone et d’être plus transparent vis-à-vis de ses clients. En 2022, l’entreprise est sélectionnée avec cinq autres startups pour participer à un coaching en décarbonation. Ce dernier est chapeauté par June Van Veer, conseillère en modèle d’entreprise durable chez hub.brussels, et les collaborateurs de Tapio. Au terme de ce coaching, les entreprises participantes ont non seulement pris conscience de leur impact, mais sont surtout reparties avec des solutions à mettre en œuvre pour le réduire. Pour en savoir plus à ce sujet, consultez notre étude de cas.

 

 

Analyse des résultats

 

Au niveau de son bilan, Kaly Ora a réalisé un bilan complet (Scope 1, 2 et 3), depuis la production à la fin de vie de ses produits en passant par la logistique. For the moment, it is still a small company. However, its products and balance sheet will evolve as the company grows. While emphasising its commitment to continuous improvement, Kaly Ora is keen to mention the areas of focus it intends to monitor in the future.

Comme le montre cette illustration, le transport par avion représente actuellement la part la plus importante des émissions du bilan de Kaly Ora (28 % = 4. 08 tonnes). Pour Flore Carlier, cofondatrice de l’entreprise, la réduction de l’empreinte carbone dépendra du choix et de l’emplacement des fournisseurs ainsi que des produits utilisés. Une prise de conscience que Kaly Ora entend bien concrétiser en 2023 par des changements significatifs. Le transfert de la production de Bali vers leur atelier en Turquie beaucoup plus proche en constitue un exemple. Autre changement notable : la volonté de l’entreprise de réduire les émissions de sa logistique en amont – ex. approvisionnement – en privilégiant le transport routier (camions) au transport aérien.

Étant donné que Kaly Ora ne possède pas de bureaux, de véhicules ou d’entrepôt, l’ensemble de son bilan est exclusivement composé d’émissions indirectes relevant du scope 3. Grâce aux drivers de Tapio, on peut directement voir les principales sources d’émissions comme l’illustre le graphique. La première se situe au niveau des produits et des services, essentiellement au niveau des matériaux nécessaires pour confectionner les différentes pièces. La seconde source d’émissions se situe au niveau de la logistique où l’avion représente près de 98 % des émissions émises pour ce driver. L’avion représente 99 % des émissions liées au driver de la mobilité. Ces émissions sont principalement dues aux déplacements effectués pour rendre visite aux fournisseurs à l’étranger. Il faut préciser que Flore travaille seule depuis chez elle. Dès lors, contrairement à d’autres entreprises, ce chiffre ne prend pas en compte les émissions généralement émises par les employés effectuant les navettes domicile-travail.

 

 

Solutions

 

Une fois l’impact calculé, Tapio s’est attelé à élaborer des scénarios de réduction et à calculer le potentiel de réduction pour chaque action que Flore avait l’intention d’entreprendre. Une rencontre fructueuse et particulièrement appréciée par l’entrepreneure. À l’avenir, l’entreprise projette d’augmenter le nombre de produits vendus de 2450 en 2022 à 7100 d’ici 2032. Elle ambitionne de réduire de 57 % la quantité d’émissions par milliers de produits vendus, soit de 6 tonnes de CO2e en 2022 à 2,6 tonnes de CO2e.

 

1. Mobilité

Pour parvenir à ces objectifs, nos équipes ont fourni plusieurs pistes de réflexion. Pour réduire les émissions liées à la mobilité, Tapio a par exemple suggéré à l’entreprise de remplacer les trajets en avion de moins de 1000 km ou encore de réduire les trajets en avion pour la Turquie. La solution consisterait à faire parvenir les matériaux jusqu’en Belgique plutôt que de se déplacer pour aller les voir sur place.

 

2. Logistique

Au niveau de la logistique en amont, Tapio a suggéré à l’entreprise de remplacer le fournisseur asiatique par un fournisseur européen. Cette hypothèse permettrait de diviser par 5 la distance d’approvisionnement et de diminuer l’empreinte de 9.2 tCO2e. Le remplacement de la moitié des trajets en avion par le train via la société belge de fret ferroviaire Lineas a aussi été discuté. Cette hypothèse permettrait de réduire l’empreinte de Kaly Ora de 1,1 tCO2e. Enfin, une solution pour réduire les émissions liées à la logistique en aval serait d’effectuer les livraisons en utilisant des modes de transport plus écologiques tels que le vélo ou les véhicules électriques, notamment sur le dernier kilomètre (Last Mile). En nous appuyant sur notre générateur de solutions, nous avons proposé plusieurs solutions électriques comme urbike, Shippr, Urbeez.

 

 

Les défis pour les prochaines années

 

Désormais conscient de son impact, le prochain défi pour Kaly Ora sera d’engager l’ensemble de ces fournisseurs et clients en leur communiquant sa stratégie de réduction et ses objectifs via l’outil Tapio. En outre, inclure l’ensemble des parties prenantes dans sa stratégie de réduction, quitte à leur demander des données relatives à leurs émissions de carbone. Afin de réduire les émissions liées à la logistique (rencontre avec les fournisseurs à l’étranger) et de stopper les trajets en avion, l’entreprise devra aussi envisager d’autres collaborations avec des fournisseurs plus proches qui approvisionnent directement le matériel en Belgique.

 

“Une équipe super bienveillante pour vous guider dans cette première expérience”

 

Désormais consciente de son impact grâce à notre plateforme, Kaly Ora sait où agir pour réduire un maximum son empreinte. Pour Flore Carlier, le résultat le plus marquant de l’aventure reste l’empreinte carbone des shootings photos et des déplacements personnels pour aller rendre visite aux fournisseurs. Certes, le calcul de l’empreinte carbone représente un gros travail. Mais comme le précise Flore, il est essentiel pour comprendre où agir et les bonnes actions à mettre en place. Concernant l’application sur la plateforme, la cofondatrice a particulièrement apprécié notre générateur de solutions grâce auquel elle a découvert plein de nouvelles ressources et de prestataires pour l’aider à atteindre ses objectifs de réduction. Enfin, comme le souligne la cofondatrice, Kaly Ora peut compter la bienveillance ainsi que la disponibilité de l’équipe Tapio pour répondre à ses questions et la guider dans cette première expérience unique.

 

 

Devenez un acteur du changement !

 

A l’avenir, le bilan carbone sera indispensable dans l’élaboration de la stratégie climatique de toute entreprise. L’expérience de Kaly Ora a montré qu’il était tout à fait possible d’allier la mode et les impératifs sociaux et environnementaux. En tant qu’acteur de la mode, vous pouvez vous aussi devenir un acteur du changement. Et nous pouvons vous aider. Comme souligné dans cet article, la compréhension de votre impact est la première étape essentielle. Envie d’en savoir plus ? Estimez dès à présent votre impact ou contactez-nous afin de recevoir une offre correspondant à votre profil et à vos besoins !

 

Sources:

DESCAMPS, S. “Kaly Ora: des tenues de plage et d’intérieur recyclées et sans couture”, Trends-Tendances, 20 décembre 2021, available at : https://trends.levif.be/entreprises/kaly-ora-des-tenues-de-plage-et-dinterieur-recyclees-et-sans-couture/ (Accessed on March 1st, 2023).