Coaching hub.brussels x Tapio : la solution pour retrouver la forme climatique

Point de départ

Dans le cadre de son programme de coaching en décarbonation, hub.brussels a décidé de faire appel à Tapio afin d’offrir ce service aux entreprises désireuses de faire partie du changement. Le nombre, la motivation des entreprises inscrites pour la sélection ainsi que la diversité des secteurs représentés étaient autant de facteurs encourageants pour l’action climatique. La majorité des entreprises inscrites à la sélection était composée de startups, suivies d’entreprises agricoles, elles aussi désireuses de réduire leur impact carbone.

hub.brussels et Tapio ont ensuite sélectionné les entreprises participantes sur la base de deux critères : (1) motivation à mettre en place une stratégie durable, et (2) la pertinence d’appliquer l’outil de Tapio à leurs activités. Cela a donné un panel composé de six entreprises que vous pouvez retrouver en dessous. À l’exception de “Manufacture Belge de Chocolat” comptant plus de 2020 employés, la grande majorité du panel se compose de startups.

The Crowd Cooks spécialisé dans la livraison de repas à domicile
Urbike propose un service de logistique pour les vélos
Kaly Ora vend des maillots de bain et des vêtements de sport fabriqués à partir de déchets plastiques recyclés
Wosh propose un service de blanchisserie et de nettoyage à sec local et durable, à la demande, pour les ménages et les entreprises, y compris la livraison à domicile
Fruit Collect récolte les fruits non consommés dans les jardins privés pour produire du jus
Manufacture Belge de Chocolat fabrique des chocolats belges de haute qualité, pour les fabricants de produits de marque et pour les marques privées.

Déroulement du coaching

L’organisation du coaching était supervisée par June Van Veer, conseillère en modèle d’entreprise durable chez hub.brussels. Elle était chargée de mettre en place le projet, d’assurer le lien avec les experts Tapio et de gérer la progression vers un plan d’action durable pour chacune des entreprises sélectionnées.

Chaque entreprise avait son propre représentant désigné en charge de la stratégie de durabilité pour assister à chaque atelier. Ces représentants étaient accompagnés de June et de trois experts Tapio (Colin, Mathéo et Zoé) qui étaient présents à chaque atelier pour accompagner au mieux les participants dans cette nouvelle formule.

Le coaching consistait en trois ateliers avec toutes les entreprises ainsi que d’un entretien individuel de deux heures entre l’entreprise, un représentant de Tapio, et June.

Atelier 1 (1 h 30) : présentation de Tapio, de la méthodologie, et des informations nécessaires et pertinentes pour la collecte de données.
Atelier 2 (3 h) : analyse de l’empreinte carbone sous la supervision de Tapio, soutenir les participants dans l’encodage de leurs données, le développement de leurs hypothèses, et le choix des données à inclure ou à exclure. Dans le même temps, Tapio s’attelait à finaliser pour le prochain atelier l’empreinte carbone de l’ensemble des entreprises. Cela incluait notamment revoir le choix des facteurs d’émission, vérifier toutes les données, et s’assurer que les entreprises n’avaient omis aucun élément important.

Atelier 3 (1 h 30) : brainstorming avec Tapio sur les objectifs et les scénarios de réduction pour chaque client. Entre les deux entretiens, Tapio a élaboré les objectifs et les scénarios de réduction ainsi que les solutions pour chaque client.

Entretien individuel : présentation du bilan carbone, des objectifs et des scénarios de réduction, et des solutions bas carbone proposées par Tapio

Une fois le coaching terminé, certaines entreprises n’ont pas hésité à poursuivre l’aventure en contactant directement Tapio tout en continuant de travailler à l’élaboration de leur plan d’action avec June.

“Ne visez pas la perfection, mais privilégiez les petites actions impactantes”

Ayant déjà travaillé avec d’autres acteurs, hub.brussels accorde un point d’honneur à la diversité et voulait donner l’opportunité à Tapio de pouvoir travailler avec des entreprises bruxelloises motivées. Pour June Van Veer, conseillère en modèle d’entreprise chez hub.brussels, Tapio s’est distingué par sa capacité à fournir un soutien collectif et personnalisé plutôt que des entretiens individuels plus classiques.

Pour la conseillère, la force principale de la plateforme réside dans sa capacité à définir des scénarios et des plans d’action pour guider les entreprises. Cette capacité se traduit par une évaluation quantifiée, un avantage considérable par rapport à une stratégie RSE difficilement quantifiable.

“Acting on transition does not mean aiming for perfection by tackling all actions at once, but rather targeting the most impactful but feasible actions first while ensuring economic value.”

June Van Veer – Sustainable Business Model Advisor at hub.brussels

Les entreprises peuvent subir des pressions non seulement de la part de leurs employés, mais aussi de l’extérieur (législation climatique, investisseurs, consommateurs, etc.). Cependant, comme l’indique June,“agir en matière de transition ne veut pas dire viser la perfection en s’attaquant à toutes les actions en même temps. Il s’agit plutôt de viser des actions impactantes et réalisables tout en assurant une valeur économique”. Un rapport quantifié permet d’atteindre cet objectif et constitue pour la conseillère une formidable boussole pour le développement d’un plan d’action. Pourquoi ? Car la visualisation des actions les plus impactantes permet à l’entreprise de savoir précisément où concentrer ses efforts afin de réduire ses émissions.

Mais la plateforme ne s’arrête pas là : elle propose aussi des actions et des solutions auxquelles l’entreprise n’avait pas envisagé auparavant. Enfin, la priorisation des actions par la plateforme offre un autre avantage et non des moindres : permettre à l’entreprise d’économiser de l’argent en évitant d’investir dans des actions plus onéreuses alors qu’elles ne sont pas nécessairement les plus impactantes.

Avec la multiplication des campagnes de sensibilisation et l’étoffement de la législation climatique, cet outil sera à l’avenir indispensable. Reste à savoir non pas si, mais bien quand les entreprises décideront de passer à l’action.

Devenir un “champion” prend du temps

La collaboration entre hub.brussels et Tapio et le coaching en décarbonation prouvent une chose : cette formule personnalisée en groupe fonctionne. Non seulement grâce aux synergies entre les entreprises propices à davantage d’efficacité, mais aussi grâce au partage de solutions stimulant la motivation et l’inspiration. Comme mentionné précédemment, la transition climatique n’est pas une course, mais bien une aventure que votre organisation doit aborder pas à pas. Notre objectif n’est pas de transformer du jour au lendemain votre entreprise en une “championne climatique”. Il s’agit de vous donner les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées et fondées afin que vous puissiez initier le changement à votre niveau.

La visualisation constitue la première étape de votre voyage climatique. Pour cela, rien de plus simple : vous pouvez déjà estimer votre empreinte carbone ou directement obtenir une estimation de prix correspondant à votre profil et à vos besoins.